6月29日~30日,睿优咨询为某世界知名化工公司的5名学员开展了《如何设计一堂高效地培训》的培训。该公司产品享誉日本、欧美和东南亚,在世界各地设有公司、工厂和办事处。本次旨在通过两天的培训,帮助学员能呈现一堂高效的主题课程。
两天的培训,讲师从什么课程导入、角色形象、魅力表达、互动控场、学员展示和课程总结五个方面逐步展开。
第一部分:课程导入。讲师通过开场如何问好进行开场破冰的讲解。随后重点讲解了培训目的如何确立,要讲清楚、听明白、记得住、做得到;板书设计时要注意的事项;以及分组团建的元素有哪些。
第二部分:角色形象。这部分讲师讲了紧张的认知,通过视频观看,分析了适度紧张的优势和过度紧张的劣势;压力分散,讲师让每位学员上台演练;培训师行为管理风范7法,讲师指出这是培训师的基本功,分别从身、手、步、眼、听、说、心进行讲解并让学员现场练习。
第三部分:魅力表达。讲师从理性感性演绎、知识类和技能类课题、游戏教学、视频教学、案例教学等几个方面让学员了解讲课中表达的多样性。
第四部分:互动控场。讲师开始讲了成人学习的特点,通过和学员的互动演示了常用的互动技巧, 随后介绍了场控技巧和课堂异常掌控。
第五部分:学员展示和课程总结。每位学员依次上台进行主题课程的讲演,讲师对每位学员的表现进行了点评和建议。最后讲师介绍了课程总结,分别从总结流程、总结方式、培训效果转化方向、全程训练与四讲评估改进四个方面讲述。
两天的课程中,讲师通过丰富的教学方式帮助学员设计出一堂高效的培训,学员掌握了设计课程的基本流程、简单实用的演讲技巧。
希望学员们能够学以致用,在今后的培训过程中不仅能设计一堂好的培训课程,也能很好地讲授课程。