1、轻松搞定工作、生活，提高效率、激发灵感
2、GTD方法的五个步骤:捕捉、理清、整理、检视、执行

1、透过游戏的体验和引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性
2、掌握战略执行或达成目标的方法和工具
3、洞察资源的不当使用如何给团队或公司造成影响及破坏

1、掌握和具备有效处理压力的技能
2、掌握控制情绪的技巧和方法，能够调节自己的情绪
3、使自我目标从属于组织目标，提高处理压力的能力

1、了解DISC行为风格，觉察自我情绪，理解行为，有效调整行为模式
2、更好的观察他人的行为，尊重对方的需求
3、提升与老板、同事、下属、客户沟通的技能

1、开发思维潜能，强化思维记忆，让记忆能力得到全面强化
2、提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维

1、了解自己，扬长避短，并设计自己的演讲风格
2、利用已有资料快速设计商务演讲稿的方法
3、学习商务演讲技巧并现场演练

1、运用关键价值链，对自己的实际案例进行梳理，清晰达成目标的关键环节
2、全面准确地分析问题的影响因素或影响目标实现的关键因素，并用差距整理表梳理清晰存在的绩效差距；

1、深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系
2、学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与沟通达到双赢，从而全面提升企业工作绩效

1、组建优秀团队，有效促进团队发展，提升团队的凝聚力
2、相关的工具和模板运用，掌握高绩效团队发展的关键技巧

1、积极有效的改变辅导的观念与模式，实现辅导下属的有效性
2、掌握辅导下属的因人而异、因地制宜的教练模型、原则与策略

1、熟悉项目管理框架和术语
2、有效地使用项目管理的工具和技术
3、开发项目工作以分解结构、做计划和定预算等方法，来有效地管理项目团队

1、了解自己的问题解决风格，并知道如何调整自己的风格以适应不同的解决问题环节
2、能对面临的各种问题进行分类识别，并会选择正确的处理流程来解决问题