1、经销商的选择、接触、沟通与开发技巧 2、区域深度分销实现二三线市场快速上量 3、运用策略全盘掌控经销商的生意与管理
经销商开发与管理
1、销售渠道和零售终端的多样化 2、注重网络覆盖,建立分销联合体 3、注重单店铺货率
经销商如何做好渠道精耕
1、有效梳理经销商管理的思路 2、全面掌握经销商管理的方法 3、解决经销商管理的实战问题
十招激活经销商
1、了解渠道变化的趋势 2、懂得构建渠道的原则 3、建立和维护优质渠道的方法和技巧
互联网+时代,如何赢在渠道
1、使经销商了解经销商发展的一般规律和趋势,明确自己的方向 2、提升经销商的经营能力,为提升业绩打下良好的基础 3、提升经销商的主人翁责任感,不要依赖的政策而发展,主动出击
经销商品牌化经营之道
1、增强对商务谈判的理解,提升商务谈判的控制技能 2、针对商超渠道运营的沟通能力及谈判技巧,提升业务团队的运作能力
现代商超谈判策略与技巧
1、如何争取有利位置 2、如何产品出样陈列 3、如何灵活运用促销手段
单店销量提升
1、促销方案的设计与策划能力 2、提升营销人员的促销方案的执行和过程管理能力
消费者促销活动策划与实施
1、塑造成为优秀导购的必备的职业心态 2、基于对消费者心理的探寻,学习优秀导购的关键的顾客业务技能
顶尖导购强化训练
1、从卖货高手到管理能将 2、立足门店要业绩
金牌店长管理能力训练
1、学会用讲故事的方式向顾客进行产品销售 2、重新帮助销售人员进行销售故事结构设计 3、快速提升销售人员的故事表达能力与技巧 4、整理企业品牌与服务故事提升销售竞争力 5、帮助学员利用讲故事的方式获得销售订单
顶尖销售会讲故事
1、管理者“经营”思维的培养 2、打造有战斗力的团队 3、区域销售目标管理
精英团队管理
1、区域业绩增长的模式与方式 2、区域样板市场的打造
卓越的区域业绩管理
1、精准营销,社群营销方案的6项工作与7大内容格式,提高投资回报率(ROI),降低企业营销成本 2、组建高凝聚力的微营销战队,制定和执行营销策划方案,亮剑于社群微营销时代
互联网O2O社群营销
1、商业模式模块、场景营销模块、工具营销模块、精准运营模块、闭环策略模块、100%执行模块
互联网时代企业与经销商如何转型升级
1、新零售时代市场变革下的发展趋势 2、零售商取势进化新零售商业模式模块 3、零售商拯救崛起新零售工具营销模块 4、新零售附加值运用管理
新零售+零售商创新布局突围模式解密
1、拥有品牌意识、树立服务意识 2、服务仪表、行为及语言规范 3、服务综合症的克服
优质客户服务
1、帮助客服人员从容应对客户的各种言行举止,以期与他们建立更好的联系 2、帮助员工在面对客户投诉的时候做到换位思考,从容应对和妥善处理,提升客户对企业的好感和忠诚度
投诉及抱怨顾客服务技巧
1、清晰正确的服务理念,提升职业魅力形象,精湛必须服务技能 2、以卓越的服务技巧全面锁定顾客满意度,力争让更多满意顾客回头
客服人员服务礼仪
用英语提供最佳的服务销售解决方案给客户,提升客户对企业的好感和忠诚度
客服英语ABC