2021年6月26日2021年6月25日知名互联网公司《四象限领导力》培训

6月26日，睿优咨询为上海某知名互联网公司的二十名管理层员工开展了为期0.5天的《四象限领导力》培训。该公司是中国医疗卫生信息化及互联网+医疗健康领军企业旗下的云药平台。本次旨在通过半天的培训，帮助学员在面对不同情境、不同员工时能更好地领导工作，激发员工的潜力。

半天的培训，讲师主要从什么是四象限领导力、四种领导力风格、分析团队成员这四个部分进行讲解。

第一部分：什么是四象限领导力。讲师通过问答的方式，与学员讨论哪些因素是影响你对团队的管理？讲师引用Ken Blanchard的一句名言：“员工离开的不是公司，而是老板。”指出领导力在团队中的重要性。随后通过案例分析让学员们讨论案例中存在的问题，如果是你会采取怎样更有效的领导方式。讲师也让学员们做了领导力风格问卷，了解自己是哪种风格的领导。

第二部分：四种领导力风格。讲师针对四种风格的领导一一给出分析，结合视频观看分别对支持型、教练型、授权型、指令型这四种领导力风格进行了解析，并且给出不同情境下更适合哪一种领导力。

第三部分：分析团队成员。经过前面两部分的训练学员基本了解了四种领导力，以及自己的风格，这部分，讲师让学员分析自己团队的成员，并让学员根据员工发展需求图交流讨论有什么发现，对这些员工将有什么不同的管理方式？有什么需要进一步了解的东西。

半天的课程中，讲师结合众多现场互动以及视频案例分析，头脑风暴，让学员们深刻理解了四象限领导力并了解到对于不同场景如何使用不同的领导力。

希望学员们能够将本次课堂上所学一直延续到今后的工作中去，不断提升自己的领导力。