Z公司内部讲师团队打造项目

客户背景

某台资企业集团旗下的餐饮供应链服务商（Z公司），专注于为客户提供集食材销售、协同采购、包材研发、食安检测、仓储物流配送、供应链金融为一体的餐饮供应链服务。

面临问题和客户需求

1、打造一支内训师团队

4、这些对授课讲师非常挑战，需要找到匹配的讲师是关键

项目目标

1、培养公司的种子讲师队伍

2、每位讲师能开发出一门课程

项目对象

来自各个部门的兼职讲师，共计16名

项目时长

7个月

项目阶段规划 

1、课程主题梳理和确定

2、种子讲师技能培训，包含授课技巧、课件开发和辅导

3、讲师考核和评选，认证

项目收益

1、设立淘汰机制，最终认证9位种子讲师

2、制定讲师甄选与评估的标准 

3、产出了9门课程及资料包

项目产出的成果