2021年6月23-24日知名电器公司《人力资源趋势解码》培训

6月23-24日，睿优咨询为某知名电器公司的学员们开展了为期2天的《人力资源趋势解码》培训，培训共有52位来自总部及各分部的HR专业人员参加。本次培训旨在让学员们从多角度思考人力资源未来的发展方向。 

该公司是京东旗下家电连锁企业，在全国拥有各类门店超1000家。近几年融合线上线下优势创立京东直营门店——京东电器，“一城一店”打造城市科技新地标，为消费者提供更便捷的服务。

本次课程从组织视角、人才视角、资本视角和科技视角四个维度阐述人力资源发展趋势。

在组织视角方面，讲师首先介绍了快、准、轻这三个组织敏捷的标准；其次用大量真实案例介绍了小组织（阿米巴）、前中后台、数据化、敏捷文化、平台化和合弄分权制六大主流组织敏捷实践。

在人才视角方面，讲师首先引用了第七次全国人口普查的一系列数据和结论，说明人力供应不足是一个长期的趋势，且还在向下探底的过程，远未到触底反弹的阶段。各个区域的人才刺激政策的变化以及工程师红利的逐步消失，都影响了人才流动和择业选择。人才在知识这方面差异越来越小，但在深层次特质上差异越来越大。人力的短缺和人性深层次需求的多样化构成了新型雇佣关系。在新型雇佣关系中更关注自我实现，人才在雇佣关系中话语权大增。企业的存在价值已经从管理转变为赋能。

资本视角这个维度，讲师先从一个案例开始，提出了人力资源逐步开始有了资本这个载体，有亏损也能有增值。人力资本运营的成本结构可以从薪社税结构和用工结构两个角度来提升绩效。要善于运用多种灵活用工模式。

科技视角这个维度，讲师先让学员们罗列出自己公司在人力资源各大模块所用的数字化工具。随后用两个面临吸引和保留人才挑战的典型案例，让每组讨论列出解决方案做分享。在数字科技背景下，HR要实现能力、角色和组织的三层转化。

二天的课程中，讲师引用了大量的真实案例带领学员进行讨论，生动的为学员讲解每个知识点。希望学员们能将课堂所学运用到实际工作中，与趋势同行，在实践中践行HR管理新理念。