2021年4月28日知名国际化妆品公司《高情商沟通与冲突管理》

4月28日,睿优咨询为某知名国际化妆品公司的31名学员组织了《高情商沟通与冲突管理》培训,31名学员来自公司旗下各个品牌的内训师和优秀柜长。本次培训分为两部分,上午是课程讲解,下午是讲师拆课。通过这次培训,一方面让学员了解沟通,掌握高情商沟通的秘籍,另一方面也让公司的内训师可以了解课程的授课方式,能在内部更好的讲授这门课程。

该公司致力于美丽和健康的事业,以“创造亚洲之美”为使命,是韩国最大的专业从事化妆品开发、生产和销售的国际性集团之一。


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本次课程是定制课程,讲师在前期调研了6名柜长,梳理出了他们在实际沟通中遇到的六个问题。课程开场,讲师让每个学员站位一个问题,站位相同问题的学员形成一个小组,并用一个实际案例描述这个问题,讲师在课程最后也给出了问题解决思路。

上午的课程分为“你可能不太了解沟通”和“高情商沟通秘籍”两部分。
第一部分,讲师向学员讲解了沟通是为了设定的目标,把信息、思想、情感等在个体或群体间传递,并达成一致的过程。在沟通中要避免沟通误区和沟通漏斗,遇到“漏斗”要先找内因。

第二部分中,讲师向学员讲解了情商研究的核心是情绪。6秒控制可以预防情绪失控。在负面事件的背后一定隐藏着正面的动机。高情商沟通的核心在于同理心。同理有三步:一是会说之前先会听,二是表达自己的感受,三是同理对方的感受。冲突管理的心法在于先情后事,事半功倍,不回避,主动直面,善用资源。


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下午的课程是拆课,讲师分四步走。

第一步梳理课程思路。讲师准备了课程的知识点卡片,让每个小组轮流排列卡片,形成两个模块的课程导图,从而帮助内训师更快的梳理厘清课程思路。
第二步讲授授课难点。讲师逐一讲解了课程设计逻辑、授课需要避免的问题以及针对授课难点的建议,帮助内训师能更好的准备课程。
第三步学员拆解重点课程片段。讲师选取了六个关键片段进行拆解,与学员共同梳理了每个片段的讲授流程与讲授要点。

第四步Q&A。讲师建议内训师一开始讲课时,可以多准备些素材,勤加练习,多多实践。


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一天的课程,讲师运用了视频、练习、讨论等教学手法,生动的为学员讲解每个知识点,并带领内训师拆课。希望学员们能将课堂所学运用到实际工作中,发挥自身优势,掌握高情商沟通秘籍;也希望内训师们可以通过拆课梳理出授课思路,加强练习,内化课堂所学,将这门课程有效传递给更多的学员。