2019年4月2-3日制造业《培训课程的开发与设计》培训

2019年4月2-3日上海睿优咨询为某制造业企业的内训师们开展了为期两天的《培训课程的开发与设计》培训。本次培训共有28位学员参加。
两天课程的主要内容为：
第一部分：课程基本架构与课程内容的组织。讲师详细讲解了课程设计的结构模型——PPS结构，包括了引言（Preface）、主体（Principal Part）与小结（Summary）三个部分。其中引言按照SLOPE步骤进行设计、主体根据ERS（苹果树策略）组织、小结则由OFF结构进行总结和回顾。
第二部分：教学辅助材料的设计与制作。在搭建课程结果的基础上，要设计好教学辅助材料，做到层次分明、有头有尾、重点突出。
第三部分：课程教学方法与教学手段的设计。
首先，讲师阐述了引导式教学设计原则；其次，教授学员有效的教学方法，包括：全体讨论法、分组活动法、角色扮演法、案例分析法及游戏活动法；最后，讲师根据知识培训、技能培训、态度培训三类不同的课程类型教授了相应教学手段。
整个课程中，讲师除了讲解相应的知识点外，还逐一帮助学员梳理课程结构，为学员指点课件修改要点、整理内容、结构顺序等。
希望通过此次培训，各位内训师们能够掌握课程开发与设计的技巧，将每个系列课程打造地更加完善。