2021年6月11日知名物业管理公司《时间与精力管理》培训

2021年6月11日睿优咨询为某知名物业管理公司开启了第二期高潜人才培养项目，该项目为期2年，共有10次主题培训，本次是第二期培训，为期1天的《时间与精力管理》，本次培训共有26位学员参加，学员来自公司的各部门高潜人才。该公司是香港最大规模的物业管理公司之一，随着公司运营管理的项目数量不断增加，急需储备、培养一批人才，旨在通过这一系列的培训打造人才梯队，为公司选出新晋管理层的后备人选。 

第二期课程的主要内容为：1、VUCA环境下的挑战；2、时间概述；3、时间管理五指法；4、培养积极的时间观；5、总结/行动。

第一部分：VUCA环境下的挑战。讲师简单介绍了什么是VUCA时代，在VUCA环境下的挑战有哪些以及2种思维模式：固定型思维和成长型思维。 

第二部分：时间概述。讲师介绍了关于时间的3无2有，时间管理不好会带来的5个负面影响，以及什么是有效的时间管理。

第三部分：时间管理五指法。这部分讲师讲述了管理时间的五种方法：ü  第一法：设定目标，SMARTER原则；ü  第二法：工作计划，练习列出每天待完成事项清单；ü  第三法：轻重缓急，将工作分为四个象限，必要性象限、领导力象限、欺骗象限、浪费象限；ü  第四法：行为模式，了解DISC四种风格的行为模式，找到适合的时间管理工具；ü  第五法：应对拖延，拖延症是能够被克服的。

 第四部分：培养积极的时间观。讲师介绍了时间“三观”，观过去、观现在、观未来，讲师建议学员随时随地都可以进行反思5问，这是往下迈进的一个关键点，了解了反思5问后，讲师给学员介绍了提高个人效率的10个方法。

一天的课程学员们对时间有了新的理解，同时也学到了时间管理的方法，以及对自己对他人的行为风格有了了解，从而找到适合自己的时间管理方法。

希望学员们通过本次培训，能够对自己的时间有更合理的规划，提高自己的工作效率。