2018年9月28日思维导图解读京东的组织效能与管理

京东能取得今日这般傲人的成绩，除了正确的价值观和战略选择外，离不开出色的组织能力和京东人身上不屈不饶的奋斗精神。

京东高速发展背后的组织效能与管理是怎样的呢？

在下面的一张图里，你就能找到答案。

看完上述图片，你是不是感觉前所未有的思路框架清晰？

是不是感觉真正了解了京东的组织效能和管理？

如此大型的京东企业，它的组织效能和管理只需要一张图就能清楚地呈现在你面前。

这就是思维导图的力量。

思维导图是什么？

东尼．博赞(Tony Buzan)在1974年发明了思维导图法，也开启了心智革命。

思维导图法是一个视觉思考工具，也称心智图、脑图，作用是将众多的信息连接，做有效的发想、整合、以及创新。它运用了我们左右脑全部的皮质功能。很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用东尼的思维导图法而获益。

其中一个著名的例子是美国康·爱德森(Con Edison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。

思维导图的应用场景是什么？

1. Planning制定规划：战略规划、年度规划、部门规划、个人规划等

2. Create&Thinking创新思考：头脑风暴、项目策划、文案构思、团队共创等

3. Notetaking笔记归类：学习笔记、会议记录、咨询整理、读书笔记等

通过思维导图建立框架，实现高效的记忆。

通过思维导图提取关键词，实现高度的信息容量。

通过思维导图掌握应用技巧，实现丰富的场景应用。

接下来，我们看一下，面对即将迎来的国庆节，通过思维导图又能呈现出什么呢？

由此可见，思维导图可以用于生活和工作中的方方面面。

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