一、项目背景
这场疫情推动了消费者线上消费习惯转变，倒逼各行业积极推进线上业务的发展，更是加速了终端企业线上线下业务一体化的转型升级。传统的终端店铺要想维持或持续提升店铺业绩，除了老板和高层转换思维，转变经营方法外，终端店铺的作战人员更要加快转变的步伐，拥抱线上，快速做到思想升级，行动升级，能力升级。线上线下融合，做一个复合型的销售，为个人和企业创造价值。
《终端店直播带货实操》训练营，旨在帮助企业广大的终端一线人员，尽快适应行业的升级，打开思路。了解行业升级，清楚对一线人员能力要求，快速掌握线上销售的技能，快速进入新角色，找到终端业绩提升的突破点和爆发点。
《终端店直播带货实操》训练营，教你如何运用结合微信打通直播间途径连接网络销售通道！让门店轻松破局实现突围！向消费者呈现出更多的产品细节、建立彼此的信任感、拉近买卖双方的距离。与此同时，拉动产品销售，实现了“带货”的目标。
二、项目周期
7天，每天线上授课（2小时）+社群解疑（0.5小时）+直播阅兵5小时
三、项目形式
线上直播课+社群学习+课后作业+直播实操点评反馈+经验萃取
四、学习条件
一机在手、联网即可、随时随地、两天内重复学习
五、学员对象
1、终端销售管理者蝶变
2、经销商老板经营思路拓展提升
3、店铺销售人员全能发展
六、学员收获
价值1：改造全体员工的微信人设定位
价值2：提高销售人员的微信营销能力
价值3：了解直播团队的人员配置和货品组合
价值4：掌握主播人设打造及包装方法
价值5：学会主播应知应会的法则与技巧
价值6：掌握直播带货如何展开产品介绍的进阶方式
价值7：掌握引流、吸粉、转粉、逼单、控单等直播技巧
七、课程模块
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天数 时间 |
题目 |
培训内容 |
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第1天 |
直播间建立全民打造术 |
第1讲：员工个人微信打造术 第2讲：店铺微信号朋友圈打造术 第3讲：微信社群管理改造术 第4讲：营销活动设计改造术 |
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第2天 |
打造专属私域流量直播间 |
第5讲：直播平台的选择与开通 第6讲：直播间设备与装修 第7讲：直播间的团队建设与人员任务 第8讲： 直播间的货品组合模型 |
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第3天 |
直播流程设计与方案实施 |
第9讲：直播间的宣传途径与引流方法 第10讲：直播过程中的关键点与注意事项 第11讲：直播中三板斧建设 第12讲：根据直播流程制定脚本 |
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第4天 |
主播技能训练 |
第13讲：主播人设打造与包装 第14讲：主播控场和语言表达能力培养 第15讲：直播带货的快速卖点开发模型 第16讲：主播独特讲解产品的进阶技巧 |
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第5天 |
主播技能训练 |
第17讲：直播流程重点与话术设计 第18讲：冷场与尬场时处理技巧 第19讲：顾客互动问题解答思路与方法 |
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第6天 |
直播间试播大阅兵 |
第20讲：直播间各要点纠正 |
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第7天 |
经验总结萃取 |
第21讲：优秀学员分享 第22讲：步骤流程总结 第23讲：方法工具总结 第24讲：课后跟进手册验收 |
电子营业执照